Oito encontros quinzenais de 90 minutos, um artefato construído por encontro e um processo com IA em uso até o final. A mentoria é desenhada para quem lidera: sai com o mapa de decisões, os incentivos redesenhados e o placar de adoção do próprio negócio.
Trabalhamos lado a lado com você para escolher o processo certo, preparar a equipe e medir o resultado. Canal de dúvidas entre as sessões.
Individual ou em turma fechada. É o formato para quem quer internalizar a capacidade de conduzir a mudança, sem depender de consultoria a cada novo projeto.
Encontro mensal com o dono para revisar o que está em uso, o que entra e o que sai do portfólio de iniciativas, e avaliar fornecedores e propostas. Canal aberto para decisões fora de agenda.
Contrato mínimo de seis meses. O objetivo é ser o par estratégico do dono nas decisões de tecnologia e mudança, com responsabilidade sobre a direção, não sobre a execução.
Para pequenas e médias empresas que já testaram inteligência artificial e não viram a produtividade mudar. Em 90 dias, escolhemos um processo, preparamos a equipe e as decisões, rodamos um piloto com comparação real e entregamos o resultado medido antes e depois.
É gestão da mudança aplicada à IA: cuidar das pessoas e dos incentivos, não só instalar a ferramenta. Unimos transformação digital, gestão da mudança e inteligência artificial para transformar a operação da sua empresa, não só a tecnologia dela.
Três movimentos, cada um com um artefato que fica com a empresa: Destravar, Mover e Sustentar. Ao fim, um processo roda com IA no dia a dia e a empresa fica com um playbook para seguir sozinha.
A recomendação vem de quem também constrói e implementa: prazos, custos e limites técnicos são estimados por quem já pagou por eles.